2023-02-14 11:15:02 来源: 哎T有
领导让我临时顶替离职同事的工作，但未谈薪酬，我该不该拒绝？
(资料图片仅供参考)
同事小张离职走了，领导让你暂时顶替小张原来的工作，但关于如何给你计算薪酬的问题，领导只字未提。领导这种揣着明白装糊涂的做法，你会服从吗？
这个问题的重点，在于你和领导如何沟通，下面谈一下我的看法：
【01】 领导的安排
若要讲清楚这个问题，用个例子来分析，更加方便：
假如你是生产部的生产计划员，专门负责接收营销部的订单、编制《生产作业计划》；小张是生产部的跟单员，专门负责跟进原材料的供应情况以及订单的生产进度情况。
虽然小张辞职离开了公司，但小张原来的跟单工作，领导必须找人临时接手。领导就必须考虑如下这2个问题：
领导让我临时顶替离职同事的工作，但未谈薪酬，我该不该拒绝？
领导考虑问题
1、安排谁，才是最合适的？
领导现在安排你去顶替小张原来的跟单工作，说明你能胜任这份工作。
2、薪酬如何计算？
在安排的方式上，对于领导来说，也有两种选择：
1、领导将你的生产计划工作，安排给其他人去做，由你临时顶替小张的跟单工作。也就是说，你仍然只是做了一份工作。
2、你除了要继续做好生产计划工作外，还要负责跟单工作。也就是说，你做了两份工作。
领导让我临时顶替离职同事的工作，但未谈薪酬，我该不该拒绝？
领导安排工作
【02】薪酬如何计算？怎么和领导谈报酬的问题？
1、你只是做了跟单工作
（1）薪酬如何计算？
生产计划工作比跟单工作的技术含量要稍微强一些，所以生产计划员的基本工资通常比跟单员要高一点，但差距不是太大。
在这种情况下，领导为了避免打击员工的工作积极性，你的基本工资还是会按照生产计划员的基本工资标准来计算，绩效工资则会按照跟单员的薪资方案来计算。
你的月薪资=基本工资（计划员标准）+绩效工资（跟单员方案）+其他
（2）如果领导能这样给你计算薪酬，你就没有必要再斤斤计较了。
领导让我临时顶替离职同事的工作，但未谈薪酬，我该不该拒绝？
服从领导的工作安排
2、你做了生产计划和跟单两份工作
（1）在这种情况下，在报酬问题上，领导若不对你进行补偿，肯定是不合理的，因为一个人做两份工作，需要付出更多的时间和精力。
（2）薪酬怎么算？
你如果希望拿两份工资，领导可能不会答应，因为办公室内的工作性质和工地搬砖不一样。工地搬砖容易量化，一般采用计件的方式或包工（一天8小时多少钱）的方式计算薪酬；而办公室内的工作不太容易量化，常采用计时的方式计算薪酬。
假如我是领导，我会这样给你计算薪酬：基本工资还是按照生产计划员的基本工资标准，将跟单员小张原来的月平均绩效工资的40%~60%补偿给你。
你的月薪资=基本工资+绩效工资+跟单员原月平均绩效工资的40%~60%+其他
（3）你若服从了领导的安排，等于解决了领导的难题，但薪酬问题事先一定要谈清楚。领导若不同意给你额外增加报酬，你也只能婉拒领导：“王经理，我一个人做两份工作，的确忙不过来。另外小张原来的跟单工作，我也不是很熟悉，工作中一旦出错，也辜负了您对我的信任！”
领导让我临时顶替离职同事的工作，但未谈薪酬，我该不该拒绝？
婉拒领导
结束语：
职场是价值的交换场所：
1、作为领导，不要总是给员工大谈什么奉献精神：“你好好做，我今后不会亏待你的！”员工做了事，按照《劳动法》的规定，就应该获取相应的报酬。
2、作为员工，不要被领导画饼充饥式的做法所迷惑，虚无缥缈的承诺就是在耍流氓，就是想骗取你的无偿劳动。该提的要求，应该大胆地向领导提出来，不要难为情。
