2023-02-24 10:24:29 来源: 哎T有
(资料图片仅供参考)
团队四大原则
第一是团队中领导者需要承担起建立协作的责任。
一个团队的形成良好的氛围，需要每个成员参与，团队协作好比是一个巴掌拍不响，但凡有一个成员无动于衷，都会给团队带来很不好的影响。
所以，只有团队的领导者才能掌握团队协作的钥匙，他要负责把所有成员都调动起来。
第二是树立清晰的价值观。
我们普遍接受一个观点：情商比智商重要。这样的观点对于组织来说也一样适用，当一个组织有清晰的价值观，所有人都明白在团队协作这件事上没有商量的余地，这个组织的情商就会成为它的核心竞争力。
第三是在开会上做足文章。
开会，几乎是每个团队都要做的事，无论是会议室的面对面会议、视频会议还是电话会议，如果大家觉得开会既无聊又没用时，那么这个团队一定存在很大的问题，所以把开会这件事做的让人既紧张又期待，团队协作也就八九不离十了。
第四是团队协作需要刻意联系。
按照上面的套路刻意去练习，主要是为了满足成员的安全感和归属感的需求，归属感需要大家敞开心扉，展现彼此的善意。而安全感让团队之间给予更多的信任。
