2023-03-01 11:10:07 来源: 哎T有
【资料图】
领导立威的三大厚黑术，经典实用！
在职场上，我们通常会被领导的威信所折服，通常情况下领导会通过下面三个厚黑术来树立自己的威信，给自己立威，对照一下你的领导在立威的过程当中，你经历过哪几种？
【1】纵容你的小节，顾全整个大局。
这个厚黑术，领导用的还是比较多的。所谓纵容你的小节，就是故意的给你一些犯错误的机会，即便是你不犯错误也会引导你出现一些差错。而且让领导觉得你这个人很聪明。领导装作看不见，故意的纵容你，实际上领导这样做是从大局出发，有时候人占点小便宜，犯一点小错误，会有一种亏欠感，领导通过这个小小的策略，可以拉拢很多人的心，特别是那些自己明知道有一点问题的人。无形当中见到领导就会有一种恐惧感，生怕这些事情败露，而领导心知肚明，在这个过程当中，领导力的微下属服了软，让整个局面就能受到控制。
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【2】自罚立威。
曹操有一次带着自己的军队，路过一个村庄，曹操给自己的军队立下了一条规矩，如果谁的马踩踏了农民的麦苗，必受严惩，由于曹操的马受了惊自己的马踩了麦苗，曹操割下自己的头发，作为惩罚，这样，在自己的下属面前立了威。实际上，这就是一个通过自己处罚自己跟自己立威的一个很好的策略。在职场上，这种情况并不少见，领导为了执行某一个制度，故意的让高层领导违反这样的制度，然后公开的对高层领导进行处罚，实际上这是一个有策划的，有预谋的。只不过是在给大家演一出戏，想通过这种方式树立领导的威信而已。
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【3】重奖立信。
有时候领导为了让自己说话有分量，会通过小事中奖的方式来达到树立自己威信的目的。比如说，领导出台一项新的政策，为了让大家能够响应政策，于是在开始的时候会设立很多的重要奖励。而且奖励的门槛很低，当大家半信半疑的时候，总会有一些人去尝试，看看领导说的话是不是算数，出台的政策能不能执行，然后领导就把这样的人当做典型进行重奖，在大家面前树立领导的威信。
