做到这10点，让你的职场开上直通车

做到这10点，让你的职场开上直通车

1、不要拖延工作

(资料图)

很多人喜欢在学习和玩耍之间选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的硒鼓，因为工作是永远都做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了，这是一个很危险的信号。

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2、不要让被人等你

在任何时候都不要让别人放下手头上的工作来等你。在学习可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨，在工作中很可能导致你的合作伙伴的丢失。

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3、不要以为细节不重要

企业管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。

一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很可能丧失你晋升财务主管的机会。公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%——比如，优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象，提高产品质量、改善工作环境……而管要做的就是把每个简单的事情做到100%——比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来等等。

老子说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是：做大事必须从小事开始，天下的难事，必定从容易的做起。

如果你能班所有的细节都问题都能如实做到，那你才有开口升职的本钱。

4、不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在

当做我们喜欢的事情时，我们会用200%的精力去创造，但如果是枯燥的事务，我们便懒得理睬，最后能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的时间都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现得闷闷不乐，那么你会郁闷得更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了，你还想让他看到你的表情吗？

学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。

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5、不要把改善工作能仅寄托在公司培训上

人绝不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反，集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样，总没有你最想吃的菜，因为这样容易，并且不容易得罪人。

6、不要推卸责任

推卸责任是害怕的条件反射

不要以为别人看不出这点

当面对上司责问的时候，很多人条件反射的就做出了推卸责任的动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司翻到你这个人很难沟通，并且不真实。

甲：为什么到现在还没有给副总看你的报告！

乙：刚才c在打印，我在等他结束，现在他大概好了吧，我去看看

乙：还有点东西要修改

乙：b也要把东西给副总，我因为等他

乙：a他说我报告不用给副总看（a是乙的同级同事）

乙：不知道副总在不在哦，他的门关着。

乙：d他叫我帮他打印文件！怪他！（d是乙的同级同事）

乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。

不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。

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7、不要对自己说“我是大学生”

这点包涵了很多信息：

1.不要认为自己有多清高

2.不要仍然以学生的标准要求自己

3.不要感觉低人一等

4.不要等待别人的关怀

5.不要把这个作为犯错自我安慰的借口

品格是处理好人际关系的基础，也是确保人际关系质量的关键。此外，人际交往的技巧也是尤为重要的。

8、不要停留在自己的舒适区内

每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，甚至不愿去思考。

不要停留在自己的舒适区，人要不断的进步，不要安于现状，不断的跳出舒适区，当新占领的区域变成舒适区了，还要继续往新的范围拓展。

永远不要停留在舒适区，否则一切只能原地踏步。

不要停留在舒适区；不要拖沓工作；工作理论上的完成并不是大功告成；提高自己时时刻刻，不要偷懒，不要只寄希望于别人……

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9、不要把“好像、大概、或者、晚些时候、说不定”之类放在嘴边，尤其是和上级讨论工作时

我十分痛恨听到一句话是：“我晚点会把这个文件发给所有人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒ta不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人决定厌恶至极：

1.“到时候会有人把哪些东西准备好”

2.“大概是明天”

3.“明天或者后天客户会过来拜访”

4.“好像他说……”

一般是人都会这么说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。

似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点

可能是以下的一个或几个

1.你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。

2.你没有责任心，认为这些并不重要。

3.你应付上级。

4.你不敢说真话。

5.你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。

6.你不能独立工作。

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10、不要认为理论上可以实施就大功告成了

这点太重要了，往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践，做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。

1.我想干什么？（个人理想）

2.我能干什么？（能耐和能力）

3.我必须干什么？（为生存必须选择）

做事情不能管靠嘴巴或者理论上实施就可以，而是要付诸行动。

一张地图，不论多么详尽，比例多精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步。

切的一切毫无意义——除非我付诸行动。

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