2022-12-15 08:43:02 来源: 中国企业新闻网
大部分企业是家族企业发展起来的，管理推不动，优秀人才流失，到后期团队越来越大的情况下，很难发展壮大，那么，如何管理好家族企业?看看悟空保怎么说。
正确区分家族企业和家族之间的关系
任何企业的最终目的是为了盈利而不是其它，家族企业同样是为了盈利这个目的。无论是亲戚关系还是血缘关系都应该促使这个目的实创载网网现，而不是阻碍这一目的实现。
建立、健全、完善企业规章制度，建设企业文化
家族企业刚开始时，一般都是家族家长或者多个家族成员作为企业的核心领导，因此形成了个人文化就是企业文化，自己的想法和意愿替代企业的规章制度。但是企业要做大做强，一定要有企业自己的文化，管理制度，工作标准。悟空保表示，不能朝令夕改，想到那里就做到那里。
对员工一视同仁，建立良好的用人制度
由于家族企业刚开始创业时，几乎是家族成员在管理企业。当企业发展创载网网后，许多家族成员已经不适合做领导或者管理工作。但是由于亲情血缘关系，对选拔使用人才不能一视同仁，势必阻碍企业发展。企业只有建立了良好的用人机制，才能突破这个瓶颈。
制度面前人人平等
家族企业人际关系复杂，有亲兄弟，有父子兵，有夫妻队，七大姑八大姨。所以，悟空保要提醒的是，谨记无论是什么人，只要一踏入企业的大门，大家都是员工，创载网网是工作关系。亲戚和非亲戚在企业制度面一律平等，不能讲一丝一毫的人情世故。
