2023-01-10 11:22:12 来源: 哎T有
【资料图】
弱者劝阻两强矛盾，这样做，更有效
在职场里作为相对的弱势者，对两个强势者之间的矛盾冲突进行劝阻，是一件很难度很高的事情，在这里我们尝试寻找一种相对合适的方法。
【1】抓住一个平衡点
在两强进行争执的时候，双方都会陷于一种多少这个时候就要敏锐的抓住双方的一个都能下台阶儿的平衡点，作为弱者的第三方，如果找不到这个平衡点，直接可能会被其中一方给直接怼回去，并且还有可能使矛盾进一步激化。
【2】适当要显示实力
作为若是的第三方，他没有相应上职务上的优势，也没有德高望重的人气，但是如果作为若是的第三方与其中的任意一方有私下交情的话，那就好办的多了。还有一个方法，就是假托老板的威名，让他们就此打住一方，让老板知道了笑话，看不起他们。
【3】不要直接就劝阻
职场中的两强相互争执，作为弱者的第三方，最忌讳的一点就是让其中一方认为是在拉偏架的，是在为另一方壮声势的，所以欠的时候不能只欠其中一方，应该找出他们的共同点，然后进行一块劝和。
【4】会夸赞势均力敌
劝住他们一定抓住比如说他们都是老板的骨干，比如说他们都是员工们心目中的老大哥，比如说他们对项目的成功的作用都举足轻重。 只要能夸到他们的心坎上，他们的不理智的行为就会被愉悦的感觉缓冲。
