2023-01-13 10:08:50 来源: 哎T有
如何彻底看透你的领导，就看这3点
(资料图片)
处理一切职场问题之前，
记住我们所有的工作都是为了公司打工与个人成长两个任务在并行。
所以以后遇到职场问题我们可以用这一个标准去衡量：
是否有助于自己的成长？
有利就去做，不利于则放弃。
有了这个认识，会让我们看待问题有完全不同的视野和格局。
那么在职场上谁是影响你最深呢？
往往是领导，他不仅决定了你的升迁还决定你未来发展。
既然领导这么重要，如何判断一个领导值不值得跟随呢？
如何彻底看透你的领导，就看这3点（写得太好了）
下面主要介绍一个很好的领导是可附能的。
赋能这个词近些年经常被广泛地引用。
阿里巴巴不断地在强调要赋能商家，
赋能中小企业，腾讯提出要“连接一切，赋能于人”。
京东到家也发布了零售赋能的新战略。那到底什么是赋能？
其实赋能一开始不是一个商业领域的词汇，
它最早是积极心理学里的一个名词，
意思就是通过改变语言、环境和态度来给别人正能量。
如何彻底看透你的领导，就看这3点（写得太好了）
为什么后来在商业领域被广泛使用呢？
因为这个词很贴切地表现出了商业领域里上级向下级赋予权力、提供支持的现象。
大企业给小企业提供支持， CEO 给团队管理者提供支持，
管理者给团队的个体成员提供支持，
都可以很形象地用赋能这个词来形容。
一个可赋能的领导要满足以下三个条件:
第一,你要考虑他是不是可以培养人。
培养人最大的一个特点就是不光是教下属去做事，
更多的是教下属去思考,
遇到问题他会告诉你他是怎么思考的。
那这点是非常重要的，尤其对于现在的年轻人。
同时遇到事情他会给予你方法和资源方面的支持。
如何彻底看透你的领导，就看这3点（写得太好了）
第二,他会激励人，除了培养人还会激励人。
你要知道，一个人并不是在工作当中总是干劲十足的,
有的时候也会遇到挫折，
也会遇到一些灰心丧气的时候,
那这个领导则拥有一种调动人心的能量，这就叫做激励人。
第三，他能够提供升迁的空间。
其实你的老板如果能够为你提供这个升迁的空间，
是代表着他对你的未来投上了一票，
他对你的未来非常的看好, 为什么这么说呢?
因为升迁其实是一个稀缺的资源,
这个公司给你升迁,那其他的人就不能升迁,
为了升迁你,他其实是要冒着危险的。
因为如果你变得不好,那其他人也会觉得非常的丧气。
如何彻底看透你的领导，就看这3点（写得太好了）
总结一下，什么样的领导值得跟随，靠不靠谱
你要考虑他是不是可以培养人。
他是否会激励人以及他是否能够提供升迁的空间。
那如果一个领导满足以上三点,
在他在可附能上一定是做得很好的,
那么对于你个人发展来说，就是一个很不错的领导。
