2023-02-12 13:06:51 来源: 哎T有
成功HR就是“懂”员工，8个方式让你懂得员工多点
成功的HR就是“懂”员工，知道员工想要的是什么，建立好与员工的关系才是成功之道。那么如何做到去“懂”员工呢?并不是简单的聊两句，见面有个问候就是懂员工了，作为基层人员，他们想要的是被关注，想要的是一个温暖的港湾，有问题能解决的地方，“懂”员工，8个方式让你懂得员工多点。
平时员工信息、资料的收集
(相关资料图)
平时多多收集员工的信息、资料，这样对员工会有一个基本的了解，知道哪些员工善于做什么，有什么特长，比如公司有什么活动的时候，可以找这些员工帮帮忙，说知道您比较擅长这些，员工也会很乐意做的，同时员工也会感受到公司的关注。
开展员工满意度调查、行动计划
员工满意度调查是企业发展比不可少的一个部分，如果员工对公司有很多不满意的地方，公司还不及时改进的话，员工肯定会工作上懈怠，甚至是离开公司，做员工满意度调查，给员工解决问题让员工感受到家的温暖。
确保员工有沟通的渠道和方法
工作上有什么问题没有能沟通的地方，这样会让员工感觉到手无足措，人力资源部门就是一个很好的沟通渠道，通过沟通可以了解到工作上有哪些问题，也可以了解到员工所关注的。
对员工问题给予反馈
哪怕是微不足道的小事，不管最终能不能满足他，都要给予反馈，这样总会让员工感觉你很重视他!其实员工最渴望的也是被公司所关注。
整理和保留员工反馈的资料
对于员工所反馈的资料要整理，保留好，这些都是见证企业做的不足的地方，关注员工动态的同时，企业可以做出相应的调整和改进。
正式渠道沟通活动
在公司可以举行一些沟通交流活动，比如人力资源部门可以申请这样的活动，对于各项制度规定不满意的可以挑错，挑出有用的错误可以进行加分奖励。
创建信息沟通栏
比如说弄一个建议箱，员工对企业中存在哪些问题可以进行建议，最后整理到人力资源部门，筛选出有用的信息反馈给公司高层。
团队活动
多举办一些活动，比如做团队游戏，拓展训练等等，可以增加团队之间的凝聚力。
