2023-02-12 13:26:17 来源: 哎T有
低成本主动裁员的5种方式
企业在遇到经济危机时，最常见的就是裁员，裁员时应该严格按照法律程序，依法办事，必须在法律规定的范围内进行。否则，企业将会受到沉重的代价。作为人力资源应当处处以企业、员工利益为准，多运用些技巧，将损失降到最低。下面是低成本地主动裁员的5种方式。
1. 减少裁员次数
【资料图】
企业频繁裁员预示着经营不善，公司发展不景气。在裁员问题上，很多人力资源都显的犹豫不决，都怀着“等等看”的心态，其实这样是非常不利的。裁员对员工的心理是个巨大的考验，时间拖得越久，员工的心理波动越大，造成的负面影响也越大，同时还会增加企业的运营成本。
2. 裁员幅度要大
如果条件允许的话，最好一次性、大批量解决裁员问题。在企业面临经济危机的情况下，员工多待一天对企业来讲都会增加一大笔费用，即使之后需要面对需要招新人的风险，也必须作出这样的抉择。
3. 裁员动作要迅速
当企业领导层已经决定裁员时，人力资源必须迅速执行，在最短的时间内将这个消息明确地告知被裁人员或相关部门。当员工听到这个消息后，不管确不确定，肯定心情都会受到影响，工作的积极性降低，从而影响企业的效益，因此裁员要迅速。
4. 把握裁员时机
企业在裁员时一定要把握好时机。时机把握得好，能在一定程度上降低企业的运营成本，而且可以缓解被裁员工的心理压力。比如说，某个岗位已经不适合企业发展的需求，在这个岗位的员工已经没有了任何发展空间了，因此就会产生消极的情绪，企业在这个时候提出解除劳动合同，对很多人来说反而是一种解脱。
5. 不下“逐客令”
有些企业在裁员的时候显得“急不可耐”，会出现这样的台词：“限你在一个小时或一天内离开”“一天之后必须签订离职协议”等。这样的驱逐员工心情好才怪了，很容易造成反叛心理，树立敌对情绪。人力资源可以采用一些人性化的方式，给被裁员工留出一定的时间过渡一下，并且设置一个部门专门处理员工被裁过程中遇到的问题。一方面可以减少员工的抵触心理，另一方面可以避免因裁员给企业正常运营带来负面影响。
