2023-02-13 10:07:51 来源: 哎T有
优秀的管理者都是“独眼龙”，不管你信不信，反正我是信了
(资料图片仅供参考)
“管理者”从字面上看，无非就是指管人的意思，但管人之前就必须学会管理自己，如果连自己的一些行为都控制不住，管理不好的话，又怎么能够服众呢？
当然有的小伙伴看到标题就会很疑惑：“为什么说优秀的管理者都是独眼龙呢”，其实原因很简单，管理就像是拉皮筋要松紧有度，至于这个尺度如何把握好，还真是一门学问。
优秀的管理者都是“独眼龙”，不管你信不信，反正我是信了
会做人才能做好事
其实用“独眼龙”这个称呼来形容管理者，确实有点不礼貌，可事实就是如此。倘若一个管理者天天监督员工们做事，一味重拳打压而忽略了尺度，这样不仅不会起到效果，反而会使员工们的忠心和工作热情大打折扣。
见过很多的管理者，也从事管理这个岗位很多年，但深深的体会到，职场上最苦逼的领导就是中层管理者。因为这个岗位本身就是“上有老下有小”，做任何事情不仅要看上级领导的脸色行事，同时还得注意手下人的感受。
优秀的管理者都是“独眼龙”，不管你信不信，反正我是信了
所以有些时候，员工们即便犯下了一些小错误，并不是管理层不知道，而是他在照顾你的感受，不想在公众面前批评你而失去面子，因此遇到这样的管理者，作为基层员工们一定要服从命令，尽量做好自己的本职工作。
当然身为管理者，不仅要学会“睁一只眼，闭一只眼”，同时还得具备以下两大技能。
一、奖罚分明
刚才也提到，作为管理层的领导绝不能过分严苛，否则会起到适得其反的效果。所以有些时候，员工们做出了成绩就得适时进行赞扬，而如果是犯下了一些小错误，倘若不严重就得口头上的批评。
当然批评也需要注意方法方式，同时语气还不能过硬，总之作为管理者，要灵活运用奖罚制度，不能天天挥舞着皮鞭和大棒，那样只能会适得其反。
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三、胸怀宽广
正所谓“物以类聚，人以群分”，一个好的管理者，身后必定会有一群“能征善战的特种兵”。
可若是管理者没有具备宽广的胸怀，容不下比自己还厉害的人，同时又没有一定的人格魅力，那他很难在这个集体当中生存，即便是坐上了管理者的位置，身边也很难聚集一些优秀的人才为他服务，最终的业绩不提升，自己的“宝座”也会坐不稳，坐不长久！
