2023-02-13 10:09:07 来源: 哎T有
为什么你的公司留不住人才？老板需要思考3个问题，越早发现越好
前些天我发表了一篇关于《老板养活了员工，还是员工养活了老板》的文章，虽然阅读量并不高，但评论区有很多人觉得是老板养活了员工。不过我始终认为，员工与老板之间应该是合作关系，因为没有员工替你办事，你的公司该怎么存活，而且公司里留不住人才，那也只能混吃等死。
【资料图】
所以有些老板经常会感叹到：“现在的队伍不好带，员工流水率特别高，有能力的人怎么留都留不住，反倒是混日子的员工，赶都赶不走”。其实我认为出现这样的情况，作为公司的老总应该思考以下这3个问题。
为什么你的公司留不住人才？老板需要思考3个问题，越早发现越好
工作与薪资待遇是否合理？
提到工作与薪资，又不得不想起马云的一句话：“员工离职的原因无非就两个，一个是钱不到位，另一个是受到了委屈”。
不可否认，作为公司的领头羊确实有自己的难处，但不管怎么样都不能亏待真正能做事的人。马云为什么是一个成功的企业家，为什么有那么多的员工愿意跟着他，还不是因为他的格局比你大？
员工肯为你拼命工作，原因很简单，无非就是为了提高自己的薪水与职业技能，但眼界低的老板却整天想着怎么克扣员工工资，甚至整天拿“鸡汤”忽悠人，薪酬没有任何竞争力，请问谁给你卖命呢？
为什么你的公司留不住人才？老板需要思考3个问题，越早发现越好
是不是有歧视员工的倾向？
不知大家有没有发现，凡是爱摆谱的老板都有两大特点：
第一，平时很高傲，遇到员工跟他打招呼都不吭声，三天两头不见人影，一来到公司就开会。
第二，员工们的聚会不参加，嫌环境不好，刻意疏远与他们之间的距离。
请问这样的老板，有几个员工肯为他卖命呢？所以要想员工们拼命为你干活，要想公司里的人才不流失，就不要摆架子！最好的方式就是平易近人，与他们交朋友。
为什么你的公司留不住人才？老板需要思考3个问题，越早发现越好
公司提拔人的方式是否不公平？
另外公司留不住人才，还有一个很重要的原因就是提拔人不公平，按理说，在公司里只要做出不错的业绩，都应该被奖赏或提拔。
但在有些家族企业，领导宁愿提拔一个没有能力的新人，任人唯亲也不想提拔一个优秀员工，请问这样的公司，还有哪位人才会尽心尽力的干活呢？所以说作为老板，在选领导的时候，一定要考量他的个人素质，以及为人处事方面的能力。
