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环球热讯:职场上,做对人做对事,你就已经成功了一大半!

2023-02-27 08:04:44 来源: 哎T有

职场上,做对人做对事,你就已经成功了一大半!


(相关资料图)

我们经常会听到一些职场朋友在说,他在工作一段时间以后,就会感到迷茫。让他们感到迷茫的原因是他们目前不能够适应这份工作,他们每天一进公司的门就会感到很压抑,而在下班的时候,他们一走出公司门的时候,他们就会感到很愉快,这到底该怎么办?

职场

甚至有的人总会调侃职场,他们说每个月总有那么30多天不想上班,每个月总有那么30多天想休息。这句话听起来虽然有那么一点搞笑,但是这句话也真实的反映出了职场人对上班厌倦心理。

很多人不想上班,他们常常在工作之余对自己的未来感到很迷茫。那这时我们首先就需要好好的分析一下,到底是由于什么原因让自己感到迷茫?

其实,在职场中,很多时候让我们感到迷茫的原因有可能就是来自两方面的问题,要不就是做人方面的问题,要不就是做事方面的问题。

一、做人方面的问题

在职场中,沟通能力和表达能力是我们必须要掌握的一项很关键的一项能力。因为职场是由人组成的,每个人所做的工作都是一个独立的工种,我们想把自己的工作做好,我们就要同自己上下游或跟自己工作相关的人去进行沟通和交流,通过沟通和交流以后,我们才会实现信息互换和共同进步,同时通过沟通和交流之后,我们也可以及时的避免去做一些无用功。

很好的和同事相处

同事在职场中,我们跟上司、跟平级的同事、跟下属和跟客户沟通的时候,我们的沟通方法和沟通技巧也是不一样的,在不同的场景之下,我们沟通的侧重点也是不一样的。

很多时候,我们看到有的人在公司里面做得很成功,他们总是能做得如鱼得水,其实,这从很大程度上来说就是由于他们做人做得比较成功。他们懂得在什么时候说什么样的话,他们知道如何更好的去迎合别人的意思,同时他们也能够快速理解别人所表达的意思并抓住问题的实质来及时的向别人作出反馈。

二、做事方面的问题

在职场上,做好人会让我们感觉如鱼得水,同时将事情做好也会让我感到很有成就感。当我们保质保量的完成了领导安排的工作以后,领导必会更加放心的把更多的事情交到我们手上让我们去做;当我们在和同事合作工作的时候,如果我们能够及时有效的将自己分内的工作做好,那作为一个团队来说,别的同事就会觉得我们是一个好的合作者,这样他们在以后就更容易和我们合作;作为个人来说,如果我们自己能够高质量的做好自己的工作并及时做好总结,那我们的能力便会快速的得到提升,那以后当遇到好的岗位或遇到好的机会的时候,我们自然可以顺利的过渡过去。

做好自己的事情

所以在职场上,当我们做好人做的事情的时候,我们就已经成功了一大半。当然还有一小半的干扰因素就是来自于外界因素。因为我们所处的外部环境变化发展的很快,很多时候就算我们在一个领域很努力,但是当整个行业或趋势改变以后,我们努力和积累的价值就会一下子缩水很多。

所以作为职场人,我们在前进的道路上除了要做好自己手头的事情以外,我们也要及时的关注一些行业动态和一些时代发展趋势,然后在必要的时候也要及时的调整方向,只有这样,我们的人生路才会越走越宽阔。领导和下属之间应该保持怎样的关系?

有一个话题一直是大家争论不休的话题,那便是当领导和下属相处的时候,领导和下属之间应该保持怎样的关系呢?

这个问题,针对不同的人有不同的看法。有的人觉得在职场上,领导和下属之间就不应该过于亲近,领导和下属之间要保持适当的距离。因为在他们看来,一个优秀的领导就应该站在员工之上,只有这样才更加便于他们管理员工;但是有的人会说,领导和员工之间就不应该走的太远,领导和员工之间要保持适当的距离,但是领导和员工之间也要经常的保持一些互动和交流,这样才能维护好他们之间的关系。

领导和下属之间应该保持怎样的关系?

领导和下属

所以这个时候就会让人感到矛盾,领导和员工之间到底应该保持怎样的关系才能够让大家共同做好自己的工作呢?其实这件事情,我们通过比较以后便会得出结论。

一、领导和员工之间保持距离

在中国有句话说的好,叫做高处不胜寒。当一个人坐上领导的位置以后,由于他们的位置比较高,所以他们经常会感到很孤独。由于他们习惯了单独决策和单独思考,所以他们的骨子里面就有一种想法,他们作为领导就要高高在上,领导就应该驾临于员工之上,所以当遇到问题时他们便觉得此时去跟下属进行沟通或协商有损他们的面子,所以他就一个人在那里作者事情。那这样做的结果最终好不好呢?

领导和下属之间应该保持怎样的关系?

严格的领导

其实,这种领导他自己工作干起来也会很累,同时他这样做对下属来说也并没有什么好处。作为公司来说,公司是希望领导能够带领自己的团队将应该做的事情做好。虽然领导是要起到带头作用,但是最终真正能将这件事情做好的,还是需要靠整个团队的力量。领导如果一意孤行,在做任何决定的时候都不和大家做协商,同时,他也经常不听下属的一些比较好的建议,这样导致的结果就是他所管理的团队的员工工作时不能够拧成一股劲,这样就会导致大家工作效率低下,同时领导本人也会做的很累。

二、领导和员工走的过于亲近

当很多领导做到一定位置以后,他们便有了招人的权力。此时,很多领导为了迎合自己的需求,他们总会招聘一些自己认为比较合适人选过来培养。而培养一个新人,最好的方法就是,一边给他们指导,一边让他们看着自己并按照自己的方法来去做。因为那个人是领导亲自招过来的人,所以领导对他的基本能力还是比较信任的,所以领导就会将他的一些职场经验和一些工作方法都传授给了这个人。由于领导和这个直接下属之间的关系比较好,他们在平时也走的比较近,有时还会让人觉得他们并不是上下级关系。

领导也觉得这个人会在以后的工作当中做得更好,同时他也会认为当别人在说这个人的时候,他们也会夸这个人是领导带出来的。

领导和下属之间应该保持怎样的关系?

领导和员工走的太近

但是很多事情,却并不像我们想象的那样子。领导带的这个人在刚开始的几个月,学的确实很认真,也很投入,同时领导对他也感觉很满意。

可是突然有一天,这个人却将领导给他的一些机密文件泄露给了外面的人。而这个时候,当公司的人都知道这件事情时,大家都觉得是领导没有选对人,同时由于这个人是领导招进来的,大家都在怀疑领导的选人能力和用人能力,所以此时领导的处境就比较尴尬了。

领导本来是想把这个人培养成一个公司的骨干,然后以后有很多重大事情都交给他去做,但是没想到,这个人却在这个时候做了这种事情。

领导和下属之间应该保持怎样的关系?

团结的团队

后来为了平息大家对这件事情的看法,领导只能将这个人辞掉,同时自己一个人默默的来承担相关的后果。所以通过这件事情来看,有的时候领导和员工走得很近,也未必是一件好事情。

所以通过上面的描述我们便会看出,其实领导和员工之间没有必要走得太近,当然也不能走得太远。在平时的工作之中,领导是要表现出一定的带头作用,同时领导对员工的绩效和考核也要把好关,但是你也不要觉得自己是领导,就和员工离的很远,毕竟很多领导的管理业绩怎么样,最终还得是员工做了才知道。同时和员工离得很远,这也不利于领导的管理,同时员工也不会服从这个领导的管理。

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