2023-02-27 10:25:43 来源: 哎T有
跟着这样的老板工作，你绝对升职加薪！
你的老板是谁？很多有经验的职业经理人都明白“站在巨人的肩膀看世界，才能看的更远”！是的，遇到一个好老板，你的职业生涯无论是从个人成长、能力提升还是升职加薪都会是一个质的飞跃！另一个角度来讲，我们经常说的“千里马常有而伯乐不常有”，你的大Boss他不是伯乐，这个时候怎么办呢？成功的大Boss有什么样的特质呢？
(资料图)
第一点特质：战略家的眼光；
在这个快速发展和变化的时代，创新和改变是至关重要的，不管这个企业做的大或是小，但是对事物的发展做出前瞻性的判断是非常重要的，哪怕这个企业很小但是有一天他会变得很大。
第二点特质：强烈的企图心；
成功的企业领导者一定要有强烈的企图心，对自己的事业有卓越的狂热和永无止境的追求；
第三点特质：清晰的目标；
俗话说“有目标不慌，有计划不忙”，坚定不移的目标是成功的首要原则。
第四点特质：敢于承担责任；
一个优秀的企业领导人，也不可能每一次都把事情做的非常成功，在遭遇挫折和失败的时候，敢于承担责任，认真总结，重头再来。
第五点特质：超强的学习力；
学习力决定了企业发展的速度，学习力决定了企业的成功和失败，老板的学习力代表着企业的未来！
第六点特质：人才的培养；
像我们案例中的这位刘女士如果她所在的企业特别注重员工的培养，那么她一定会在企业学到很多知识运用到自己的工作岗位，不至于做了3年多的人力资源换了几家公司以后对薪酬制度如何设计还不太了解。
第七点特质：超强的执行力；
“成功的人找方法，失败的人找借口”，要想让目标达成那就必须找方法来突破！
管理者做到这10点保证下属为你鞍前马后，你做到哪几点呢？
优秀管理者的制胜法宝是由有一群为你鞍前马后的下属时时刻刻追随着你。优秀的管理者应该做到以下10点，你做到了哪几点呢？
一、高标准严要求。
这个主要体现在在工作中，不仅要对员工要求非常的严格，对自己也不能放松，如果自己不能用高标准来要求自己，那么，你去要求员工的时候肯定他们是不服气的，要想管理员工，首先要把自己高标准严格要求。
二、公平公证。
在工作中没有绝对的公平，也没有绝对的公正，但是在大面上要做到公平和公正，举例说明：干的优秀的人拿奖金的时候就应该拿的多，干的不好的就应该少拿或不拿。
三、在评价下属的时候要客观的评价。
不能因为某一个下属，这个月表现比较好你就觉得他非常好，也不能因为一个下属平时表现都挺好的但是这个月表现不是你想象的那么完美，那么你就要从长期去观察客观的去评价一个人不能用单独的某一次或某一个月来进行评价一个人。
四、敢于承担责任。
这是一个管理者所具备的，必有的一种品格。
五、敢于承担错误。
犯错误并不可怕，可怕的是犯了错误之后不敢承认，而且把错误推卸给别人，这在员工看来是最不能让大家服气的一种领导。
六、讲信用。
诚信对于所有的人来讲，这是必须具备的一个重要品质，但作为管理者来讲，诚信是有更高的要求，如果缺少了这一点是无法让下属进行口服心服的。
七、做事情要说话算话。
承诺给下属的东西，想尽一切办法去兑现，如果不能兑现，那么就不要承诺，但是如果一旦承诺啦，就想着如何去给下属进行兑现。
八、做事要有原则。
做事要有原则，有操守，不能触犯一些管理者所具备的一些工作的极限，我想这一点我不用说的很明白，大家都应该清楚，我要表达什么意思了。
九、有格局。
有一句广告词说的非常好，”比舞台更大的是大海，比大海更大的是天空,比天空更大的是人的心灵”，所以说如果作为一个管理层的话，那么必须要有一定的胸怀，有容乃大。
十、做事情要带领着大家一起干。
就是做事情要身先士卒，带着大家一起干，同甘苦，共患难。
