2023-02-20 11:07:18 来源: 哎T有
员工提出离职，有魅力的领导只要做这三件事
星期一的早晨，小明走到领导办公室向领导递交辞呈，领导此时......
(资料图片仅供参考)
职场里，出现员工离职的现象也属正常，马云说过员工离职原因无非两点，一是心受委屈了，二是钱没给到位。当员工向领导提出离职时，如果你是有人格魅力的领导，你应当做出如下反应：
第一，自我反省
小明的工作能力有目共睹，薪水也是本部门薪酬等级最高的，难道是我哪里作的不好，让小明不满了。
子曰：吾日三省吾身，领导首先能够自我反省自己哪里做得不到位。此为领导的人格魅力之一。
第二，找离职员工进行面谈
小明应邀来到领导办公室，领导随记离开老板桌来到小明身边坐下，拍拍小明的肩膀：“小明怎么了？最近有什么不开心的事情发生吗？有什么需要我帮忙的吗？”
三个问题提出后，小明从刚刚高涨情绪当中逐渐平静了下来。领导接着问：“公司最近正在成立项目小组，想让你担任项目组长，我想听听你的想法？”
小明的眼睛亮了一下，领导接着说：“下个周在上海要召开一个项目启动仪式，想派你和王总一同参加，你是技术大拿，帮王总在技术上把把关。”
此时的小明已经把离职的情绪跑到九霄云外了，连忙说：“好、好、好。”
领导再次拍拍小明的肩膀：“公司目前业绩直线上升，对人才需要及其渴望，关注人才和重视人才是我们的用人原则，但有时我难免关注不到位，可能让你受委屈了，对不起啊。”
此时的小明反而有些不好意思了，频频点头，连忙说：“给领导填麻烦了。”并未再提及离职之事。
作为领导在与员工面谈时，需要感受到员工的心理状态，先平复员工的情绪，表示关心不到位，同时明确公司的大政方针，递进关系处理到位，此为领导的人格魅力之二。
第三，进行离职原因分析，采取对策
即使小明此时去意已决，领导的各种关心问候都无济于事，作为领导的你也要进行离职面谈，了解员工真实的离职原因，或向其他同事了解情况，这样的做的目的是给在职员工看的，让他们感受到公司领导对员工的重视程度，而不是人走茶凉。
必要时公司组织成立离职者联盟，HR定期组织离职员工聚餐，了解他们的现状，必要时可以召回，既节省了招聘费用也降低了培训成本。
作为领导在面对离职时，要真诚为他们考虑，离开公司后的打算，主动提出是否需要推荐信，此为领导的人格魅力之三。
当你做到以上三点，你的员工可能已经收回辞呈了，或者即使离职也会对前老板刮目相看。
